田谷 智広（た や ともひろ）
社 会保険労務士
人事コンサルタント
東京都社会保険労務士会会員
鎌倉市倫理法人会幹事
「士業ねっと」さんのサムライレポートに掲載し ています。
書籍
給与計算がしっかりできる本
（かんき出版：共著）
外国人労働者の労務管理
（九天社：共著）
記事
労務管理はじめの一歩
カイロライフ 連載中（46号～）
近 代中小企業 平成18年年8月
速習 平成18年8月
ビ ジネストピックス（みずほ総研）
No62 労務トラブルを防ぐ「服務規律」はこうして想定する
No.67 リスク回避に生かす「人事書式」の作成
セ ミナー
[もしもこんな社員がいたら！ 新時代の労務管理」 平成21年5月
「辞めた従業員から内容証明が届いたら」
平 成20年5月 鎌倉倫理法人会
「労 務監査と是正勧告」
平成20年1月 横須賀倫理法人会
会社が儲かる 就業規則
平成 18年6月 横浜技能文化会館
東 京都台東区
松が谷3-1-12
松が谷センタービル４F
TX 浅草駅 徒歩10分
東京メトロ銀座線田原町駅 徒歩15分
東京メトロ日比谷線入谷駅 徒歩15分
台 東区東西めぐりん松が谷バス停 徒歩2分
合羽橋道具街の真ん中にあります！
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当事務所では、人事制度・労務管理を通じて、会社の発展のために経営者を強力にサポートしています！
組 織を活性化し、社員が いきいきと働く会社になるため制度導入、労働問題も未然防止やコンプライアンス向上、社会保険関係の手続きや給与計算等のアウトソーシングなど、全てにお いてプロ フェッショナルなシゴトを提供します。
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高い倫理観
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| 想いを伝えて 会社の理念や方向性は社長の起業の想いではないでしょうか。そして、それを実現するために、社員へどのように 働いてほしいのか、どのような働きを評価するのか伝えることが大切です。 | 社長からのメッセージ 会社には就業規則や人事制度などのルールやしくみがあります。これに社長からのメッセー ジは乗っていますか？ 人 間は、得た情報から判断します。きちんとメッセージを発信することで、それを汲んだ働き方をしてもらいましょう。 | シンプルで分かり易いしくみ 会社が何を評価するのか？評価されると、処遇がどう変わるのか？こ のまま働き続けたら、 将来のキャリアはどうなるのか？ゴールが見えれば、社員の動きも変わります。分かり易いしくみの導入をお手伝いします。 |
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| 労使トラブルは”損”！ 労使トラブルが起きてしまったら...... 近年では、右肩上がり で問題が発生していま す。いつ問題が起きてもおかしくないと考えておく必要があります。 また、いざ問題が起きて争いになれば、法律は労働者保護ですから、 会社が不利であることも、認識が必要です。 | まずは未然防止 労使トラブルは、起こさないことが一番です。そのためには、どういことが原因になるの か、専門家に相談するこ とが大切です。そして、原因となりそうなことがあれば、リスク回避の対策をしておくことが重要です。 | 就業規則の作成・見直し トラブルの多くは、就業規則で解決がでいます。法律に合致しただけではなく、会社の働き 方に合わせた規程が必 要です。また、過去の事例から「こうしておいた方がいい」ということを盛り込んだ、御社のためのフルオーダーメイドの就業規則を作成しておくことが重要で す。 |
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| 時間の効率的な利用を！ 役所に行くと、たいてい窓口が混雑していて、手続きに来た従業員が 待ちぼうけをしている姿をよく見かけます。 この時間も従業員には給与を払い、儲けはというと....0円です。 | 手続きは役所の待ち時
間もさることながら、書類を書く時間もけっこうかかります。添付書類もわかりにくい。 「書類が不足してい るので、また来てください。」なんて言われたら目も当てられません。 時間は無限ではありません！ | こういった作業はアウトソースして、人材の有効活用をしてみてはいかがでしょうか社？ ま た、会保険労務士は、これら手続きのプロとして国家資格を受けています。行政からの信頼も厚く、会社の信頼 度も上がります。 |
